06IBAC OS

Un sistema operativo para el Capital Humano.

Una empresa no debería depender de la improvisación para gestionar a su gente. IBAC OS es la arquitectura que usamos para diseñar, implementar y medir Capital Humano como un sistema.

Human Capital Operating System · IBAC’s operating framework for Human Capital · En desarrollo

En desarrollo

IBAC OS se está construyendo, capa por capa.

Hoy opera como la metodología y la propiedad intelectual detrás de cada proyecto IBAC. En paralelo, estamos desarrollando su versión como producto: dominios, reglas y datos definidos para gestionar personas con trazabilidad.

  1. Arquitectura de dominioCompletada
  2. Modelo lógicoCompletado
  3. Diccionario de datosEn curso
  4. Siguientes etapasPor iniciar

La arquitectura

Diez dominios. Tres capas. Un solo sistema.

Cada decisión sobre personas pertenece a un dominio, se apoya en una capa y deja un registro. Así, la gestión de Capital Humano deja de depender de quién está hoy en el puesto.

  • Organización
  • Talento
  • RH
  • Políticas
  • Liderazgo
  • Desempeño
  • Desarrollo
  • Cumplimiento
  • Información
  • Control
L3

Gobierno y control

Información · Control

  • Indicadores
  • Trazabilidad
  • Gestión documental
  • Alertas
  • Eventos de movimiento
L2

Capacidades activables

Talento · Liderazgo · Desempeño · Desarrollo

  • Reclutamiento
  • Onboarding
  • Desempeño
  • Desarrollo
  • Liderazgo
  • Compensaciones
  • Capacitación
  • Clima
L1

Core

Organización · RH · Políticas · Cumplimiento

  • Estructura organizacional
  • Puestos
  • Personas y expedientes
  • Contratos
  • Políticas
  • Procedimientos
  • Indicadores
  • Cumplimiento

ACómo funciona

Primero la base. Después las capacidades.

L1

Core

Lo que toda empresa necesita, sin excepción: estructura organizacional, puestos, personas y expedientes, contratos, políticas, procedimientos, indicadores y cumplimiento. Es obligatorio y se construye primero.

L2

Capacidades activables

Módulos que se activan según la etapa y la estrategia: reclutamiento, onboarding, desempeño, desarrollo, liderazgo, compensaciones, capacitación y clima. No todas las empresas necesitan todas al mismo tiempo.

L3

Gobierno y control

Servicios transversales que conectan todo: gestión documental, trazabilidad de movimientos, alertas e indicadores. Es lo que convierte procesos sueltos en un sistema.

BQué cambia

Lo que pasa cuando existe un sistema.

  1. Procesos que dependen de personasProcesos que operan con dueño y registro
  2. Decisiones sobre personas por intuiciónDecisiones con información e indicadores
  3. Políticas que existen en papelPolíticas que se aplican y se revisan
  4. Cumplimiento reactivoCumplimiento con calendario y evidencia
  5. RH que respondeRH que anticipa

Qué es hoy

Metodología, propiedad intelectual y visión de producto.

Un modelo de dominios, estándares y secuencia de implementación que usamos en cada proyecto para que estructura, talento, políticas y desempeño encajen entre sí y puedan medirse.

Qué no es

Una plataforma disponible hoy.

IBAC OS no es actualmente un software comercial. Se implementa a través de nuestro trabajo con tu equipo, con las herramientas que tu empresa ya utiliza. Su desarrollo como producto está en curso.

Siguiente paso

¿Tu empresa gestiona a su gente con un sistema o con improvisación?

Hablemos de cómo se vería IBAC OS en tu organización, empezando por el Core.

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