02Cómo trabajamos
Un método para pasar de síntomas a sistemas, y acompañarte hasta que funcionan. IBAC no solo recomienda: puede diseñar, implementar y medir contigo.
Entender qué está pasando realmente: estructura, roles, talento, liderazgo, procesos y riesgo.
ResultadoDiagnóstico ejecutivo y mapa de prioridades.
Definir la arquitectura adecuada para tu etapa: estructura, roles, políticas, procesos y perfiles.
ResultadoDiseño organizacional y hoja de ruta.
Construir y poner en operación junto con tu equipo. No dejamos documentos en un cajón.
ResultadoSistemas operando en el día a día.
Definir indicadores y revisar con Dirección qué cambió y qué no.
ResultadoIndicadores de gestión con dueño.
Ajustar el sistema a medida que la empresa crece, entra a nuevos mercados o cambia de etapa.
ResultadoUn ciclo de mejora que no depende de nadie en particular.
Una vacante, un conflicto o una caída en desempeño son señales. Antes de intervenir, entendemos el sistema que las produce.
Una empresa de 60 personas no necesita la estructura de una de 2,000. Construimos lo que corresponde a tu tamaño y a tu siguiente paso.
Una política que nadie aplica no existe. Acompañamos la implementación hasta que el sistema funciona sin nosotros.
Cada intervención termina con indicadores y un dueño. Si no se puede medir, no podemos saber si funcionó.
Cada fase tiene un objetivo, preguntas que responder y un resultado concreto. No todas las intervenciones empiezan en la primera fase, pero todas pasan por el diagnóstico.
Separar síntomas de causas.
Preguntas clave
Qué hacemos
Qué recibes
Diagnóstico ejecutivo, mapa de riesgos y prioridades de intervención.
Definir la arquitectura adecuada para tu etapa.
Preguntas clave
Qué hacemos
Qué recibes
Diseño validado con Dirección y hoja de ruta de implementación.
Que el diseño opere en el día a día.
Preguntas clave
Qué hacemos
Qué recibes
Sistemas operando y un equipo capaz de sostenerlos.
Saber qué cambió y qué no.
Preguntas clave
Qué hacemos
Qué recibes
Indicadores con dueño y un ritmo de revisión establecido.
Que el sistema crezca con la empresa.
Preguntas clave
Qué hacemos
Qué recibes
Hoja de ruta actualizada y un ciclo de mejora continua.
Un problema concreto, un alcance acordado y entregables claros. Por ejemplo: un diagnóstico, un rediseño organizacional o una búsqueda crítica.
IBAC opera como tu área estratégica de Capital Humano, con presencia recurrente y participación en las decisiones de personas.
Tu equipo ejecuta. IBAC diseña, guía, revisa y ajusta hasta que el sistema opera.
Lo que necesitamos de tu lado
Acceso a Dirección, información honesta sobre lo que está pasando y un interlocutor con autoridad para decidir. Sin eso, ningún método funciona.
Siguiente paso
La primera conversación no es una venta. Es una lectura inicial del problema.
Hablemos